Inclusion

Le 5 décembre, c'est la journée de l'égalité des chances ... thématique qui anime la politique Diversité-Equité&Inclusion de Nestlé tout au long de l'année !

Nous vous invitons à écouter le témoignage ci-dessous de Lydia MEZIANI qui nous partage sa vision, son engagement et nous parle de l'importance du mentorat.

L'égalité des chances est un principe fondamental qui vise à garantir les mêmes droits pour toutes et tous, indépendamment de tout milieu social, de leurs origines, croyances, genre, âge etc.

Nestlé s’implique à lutter contre les freins et les discriminations, et s'efforce à créer un environnement inclusif où chacun[e] a les mêmes opportunités de développement et de réussite. Des programmes et des actions concrètes en interne et en externe sont mises en place pour sensibiliser et éduquer en ce sens.

​Le sexisme reste encore très présent dans le monde professionnel et sa banalisation, par les hommes comme par les femmes, rend très difficile sa disparition.

Il se manifeste à travers :

• Des blagues et commentaires sexistes (ex : sur les blondes)
• Des préjugés, des incivilités ou des marques d’irrespect (ex : considérer que certains métiers sont féminins ou masculins, ou bien demander à une personne de réaliser des tâches selon les qualités supposées de son sexe)
• Des critiques sur l’apparence physique (ex : se moquer d’une personne car elle ne correspond pas aux stéréotypes)
• Des pratiques d’exclusion (ex : ne pas convier un[e] collègue à un échange informel du fait de son genre)
• La parentalité (ex : s’étonner qu’un homme aille chercher ses enfants à l’école et non pas sa femme) etc...

Afin de lutter contre ces violences, Nestlé a rejoint le Collectif StOpE (stop au Sexisme Ordinaire en Entreprise) en décembre 2020.

Aujourd'hui, 8 mars 2023, Journée Internationale des Droits des Femmes, Nestlé réaffirme sa volonté de #casserlesbiais et son engagement en faveur d’un environnement de travail inclusif dans lequel chacun[e] se sente traité[e] avec respect et équité.

La parité femme / homme n’est pas seulement un enjeu éthique ou de société, l’entreprise se doit d’agir pour plus de mixité dans les équipes afin d’accroitre sa compétitivité et sa performance.

A cet effet, le Groupe Nestlé s’est fixé des objectifs ambitieux avec une attention particulière sur la fonction des Opérations (Supply Chain, Technique et Production) car, comme l’indiquait notre score d’empreinte Diversité et Inclusion «Mixity» sur l’item Egalité Femmes/Hommes publié en 2022 (au titre de 2021), les femmes sont plus faiblement représentées dans ces métiers.

C’est avec fierté que nous vous partageons les très bons résultats du marché français qui démontrent le succès de nos actions.

Les chiffres clés 2022

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Qu'en disent nos collaboratrices des opérations ?

Découvrez l’interview croisée de Shanya Sivapathasundaram et Clémence Lherm, récemment arrivées chez Nestlé dans les Opérations, parties à la rencontre de 4 collègues travaillant en Production ou en Supply Chain : Emmanuelle Defrance, Pauline Duri, Morgane Stahli et Anne-Cécile Portier qui ont accepté de répondre à quelques questions en toute authenticité.

Nestlé France s'associe à Mixity, une start-up "Tech For Good" qui permet d'exprimer la prise en compte de la diversité, de l'équité et de l'inclusion dans les entreprises, écoles, collectivités et associations ! ​

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Fondée par trois associés experts de l'innovation technologique et sociale, l'empreinte Mixity permet de mesurer les engagements en interne et en externe de l'entreprise, autour des 5 piliers majeurs de la Diversité, Equité et l'Inclusion : Genre, Handicap, LGBT+, Multiculturel et Multigénérationel. ​

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La mesure de sujets tels que l'égalité femmes – hommes ou la diversité sociale et culturelle est essentielle pour évaluer les démarches positives du groupe Nestlé, ses progrès ainsi que les domaines où de nouvelles actions peuvent être initiées.​

Les engagements mis en place par Nestlé ces dernières années, lui ont permis d'obtenir un score global de 84% pour l'année 2021. ​

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Découvrez les premiers résultats dans l'infographie ci-dessous.​

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*68% Score Mixity LGBT+ : mesure des actions et engagements de l'organisation sur le plan LGBT+​

Près d’un salarié(e) sur six est concerné(e) par les maladies chroniques évolutives telles que le diabète, le cancer ou encore l’épilepsie. Une situation difficile à vivre, et dont l’impact conséquent sur tous les plans peut être méconnu, notamment par l’entourage professionnel.​

Dans le cadre de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), le groupe Nestlé en France a organisé des ateliers, des conférences et d’autres temps forts de prévention et d’information à destination de tous les collaborateurs.​

L’objectif de cette semaine était notamment d’accompagner au mieux les salarié(e)s touché(e)s par le handicap, qu’il soit visible ou invisible, en mettant en lumière l’accompagnement dont ils peuvent bénéficier au sein du groupe.​

A l’occasion de cette semaine, le podcast inclusif « Nestlé, c’est vous » a interrogé Thierry Henriet, collaborateur à l’usine de Pontarlier depuis 1999. A travers ce témoignage, Thierry Henriet explique l’évolution de sa carrière et l’accompagnement dont il a bénéficié de la part de Nestlé suite à l’apparition de son handicap visuel.

Les engagements de la Mission Handicap Groupe de Nestlé en France​ :

Depuis dix ans, le groupe Nestlé en France, par le biais de la Mission Handicap Groupe, s’engage en faveur du respect des différences et de l’égalité des chances en structurant ses actions autour de cinq axes majeurs : ​

• Le maintien à l’emploi des personnes en situation de handicap avec 2,5 millions d’euros investis depuis 2013 pour mettre en œuvre des mesures concrètes.  ​
• Le recrutement et l’intégration avec un plan de recrutement qui vise à embaucher 100 personnes d’ici 2023.  ​
• La formation et la montée en puissance de l’ensemble des acteurs de la politique handicap (CSSCT, RH, médecine du travail, référents handicap…). ​
• La sensibilisation & la communication à destination de l’ensemble des collaborateurs du groupe afin de faire changer le regard de chacun sur le handicap.   ​
• Le recours au Secteur Protégé et Secteur Adapté avec la mise en place d’une politique d’achats responsables auprès des ESAT & Entreprises Adaptées.

A l’occasion de la Journée Mondiale du Coming Out, qui s’est déroulée le 10 octobre dernier, découvrez le témoignage d’Anaïs Arzalier, responsable adjointe de la boutique Nespresso de Lille. ​

A travers son témoignage, Anaïs raconte son coming-out, mais également son intégration au sein de Nestlé et expose sa vision de l’inclusion au sein de l’entreprise. ​

Le Groupe est engagé dans la lutte contre toute forme de discrimination pour faire de Nestlé une entreprise toujours plus inclusive où chacun[e] se sent traité[e] avec respect et équité. ​

La participation du Groupe à la 3^ème Edition du Baromètre national « IFOP x Autre Cercle » en février 2022 a d’ailleurs donné un état des lieux du niveau d’inclusion des personnes LGBT+ chez Nestlé en France.  ​

Bien que 95% des salarié[e]s non LGBT+ et 87% des salarié[e]s LGBT+ considèrent que Nestlé est une entreprise « LGBT-friendly », le baromètre a mis en évidence que nous devions progresser : ​

• 65% des collaborateurs et collaboratrices LGBT+ de Nestlé en France, ayant répondu anonymement à l’enquête, ont déclaré avoir renoncé à afficher leur orientation sexuelle ou à mentionner le sexe/genre de leur conjoint[e]​.
• 27% ont déclaré avoir été victime d’au moins une agression LGBT-phobe au sein de l’entreprise (moqueries, insultes ou injures diffamatoires, mises à l’écart). ​

En juillet 2020, lors de la signature de son Accord Groupe Egalité Professionnelle Femmes/Hommes, Nestlé a intégré une nouvelle politique de parentalité de genre neutre et d’allongement des congés. ​

Depuis, le « parent 1 » dispose de 18 semaines minimum (contre 16 semaines légalement) et le « parent 2 », d’un mois de congés (soit un an avant la mise en place de la réforme du 1er juillet 2021 faisant passer le congé « parent 2 » de 11 à 25 jours hors congés de naissance).  ​

Les deux périodes sont entièrement prises en charge par Nestlé.  ​

Alliant « diversité et inclusion » (« new gender-neutral policy »), le groupe précise que « les parents biologiques ou adoptifs, de sexes différents ou de même sexe, ainsi que les familles monoparentales doivent pouvoir bénéficier des mêmes avantages ». ​

A travers cette politique, Nestlé a souhaité reconnaître la parentalité dans toute sa diversité et promouvoir son engagement en faveur du bien-être des enfants et de l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle des parents. ​

Cet engagement a notamment valu à Nestlé d’être récompensé lors de l’édition 2021 des Trophées LSA "La Conso s’Engage", qui récompensent les meilleures initiatives promouvant la diversité et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) des professionnels de la grande consommation. ​

Découvrez en vidéo les témoignages de collaborateurs qui ont bénéficié de cette politique de parentalité et qui racontent l’accompagnement de Nestlé. 

Chacun d’entre nous peut ressentir l’envie de s’engager en faveur de causes ou d’associations. C’est dans cet esprit que Nestlé a créé #JeTeDon[Nes], un programme dédié aux salariés de l’entreprise qui se posent la question suivante : « Mais que pourrais-je faire de concret pour aider, soutenir, participer ou m’impliquer ? ». Bref, pour passer de l’intention à l’action. 

Ainsi, ce programme, pensé autour du don et matérialisé par une plateforme digitale, permet-il à chaque collaborateur, de contribuer à des actions concrètes qui ont un impact positif sur l'environnement et la Société. Il est possible de faire un don sous la forme d'un arrondi sur salaire, sous la forme de produits (jouets, vêtements etc..) ou bien de donner de son temps, de son expérience et de ses compétences en devenant bénévole pour l'une de nos associations partenaires. Grâce à la plateforme #JeTeDon[NES], l’engagement solidaire est à portée de clic ! 

Avec #JeTeDon[Nes], Nestlé facilite l’engagement solidaire de ses salariés  

A travers la plateforme #JeTeDon[NES], nous avons rassemblé en seul lieu l’ensemble de nos associations partenaires qui oeuvrent en faveur des 3 piliers de notre raison d’être :  

1. Améliorer la santé et les conditions de vie du plus grand nombre, 

2. Agir en faveur de l’éducation, de l’emploi et en faveur d’une société plus inclusive pour œuvrer à l’égalité des chances,

3. Réaliser des actions concrètes pour réduire notre empreinte écologique sur la planète. 

Ce programme, c’est d’abord donner à chaque collaborateur qui le souhaite, l’opportunité de contribuer à des actions concrètes qui ont un impact positif sur l’environnement et la Société. C’est aussi l’opportunité pour chaque collaborateur de se développer personnellement et professionnellement grâce à la richesse des rencontres avec les personnes accompagnées et avec le monde associatif. JeTeDon[NES], c’est démontrer que , tous ensemble et chacun avec ses convictions, nous pouvons aller au-delà des déclarations, en passant à l’action pour donner corps à nos engagements RSE. 

Aadil Bezza,  Directeur Général Ressources Humaines Nestlé en France 

Et concrètement ?  

L’implication de chacun peut prendre plusieurs formes : du micro-don au don de temps et de compétences en passant par du don de produits. 

A chacun son format, à chacun son engagement, telle est la promesse du programme #JeTeDon[Nes] ! 

Coté micro-don, trois associations sont destinataires de l’arrondi sur salaire :  

1. L’association « Sport dans la Ville » qui favorise l’insertion des jeunes par le sport. 

2. Terre de liens est un mouvement citoyen français qui depuis 2003, achète des terres pour préserver sur le long terme le foncier agricole. Le but de cette association est d’installer des agriculteurs en agriculture biologique pour qu’ils puissent y développer leur activité. Depuis 15 ans, plus de 230 fermes ont été achetées grâce à l’action de la Fondation et du mouvement associatif de la foncière. Plus de 500 personnes s’y sont installées et travaillent quotidiennement pour développer leurs activités en agriculture biologique. 

3. La Maison des Femmes, association de soutien ayant pour objectif de prendre en charge et d’accompagner les femmes vulnérables et victimes de violence. Grâce aux dons effectués par les collaborateurs de Nestlé en 2020, l’association a pu acheter du matériel pour réaliser des ateliers (jardinage, danse) qui sont des appuis précieux pour la santé des femmes. 

Le dispositif d’arrondi solidaire m’a immédiatement séduit pour sa simplicité de mise en œuvre. Le principe d’un prélèvement à la source totalement indolore ainsi que l’engagement de Nestlé d’abonder, d’un euro pour un euro collecté, m’ont définitivement convaincu. 

Alain, commercial chez Nestlé et Donateur Arrondi sur Salaire. 

Côté collecte, plusieurs initiatives ont été mises en place : dons de produits par Nestlé pour la "Banque Alimentaire", dons de vêtements par les salariés pour la "Cravate Solidaire" et dons de jouets par les salariés pour la "Croix Rouge". 

En 2021, 20 176 euros ont été collectés pour les 3 associations partenaires dont presque  

6 000 euros proviennent des campagnes de déstockages solidaires, et plus de 7 000 euros via les arrondis sur salaire et le reste abondé par Nestlé. Un très beau résultat pour cette 2ème année ! 

Troisième possibilité d’engagement solidaire :  donner de son temps, de son expérience et de ses compétences en choisissant un programme parmi plusieurs partenaires comme par exemple :  

L’association « Nos Quartiers ont des Talents » (NQT) qui accompagne des jeunes diplômés issus de milieux modestes vers l’emploi, l’alternance et l’entrepreneuriat. Les collaborateurs de Nestlé peuvent ainsi mentorer des jeunes, leur ouvrir leur réseau et les accompagner, vers l’emploi, une expérience aussi utile à la société qu’enrichissante pour eux-mêmes. 

 La démarche Nos Quartiers ont des Talents est un engagement citoyen. C’est une façon, pour les collaborateurs Nestlé, de découvrir de nouveaux profils et de s’épanouir humainement. Pour les jeunes diplômés, c’est rencontrer quelqu’un qui leur donnera un petit coup de pouce pour s’insérer sur le marché du travail .

Massyle Chikhi, Chargé de mission – NQT Association.  

-  Energie Jeunes ou Mission locale de Paris pour participer à l’animation d’un atelier auprès de jeunes afin de parler, notamment de l’employabilité.  

J’interviens dans les collèges afin de développer la persévérance scolaire dans les quartiers les moins favorisés et de transmettre l’envie d’apprendre, mais surtout permettre d’acquérir de bonnes habitudes. C’est une expérience incroyable et extrêmement enrichissante de pouvoir échanger librement avec les collégiens et les professeurs qui assistent à nos interventions.

Nicolas, commercial chez Nestlé et Bénévole Energie Jeunes. 

- Ça me regarde qui propose des Team Building Solidaires pour vivre avec son équipe une journée d’immersion en association ; 

Pour en savoir plus : https://engagement.microdon.fr/nestle.  

Christophe Cornu, Président de Nestlé France, s'est glissé dans la peau d'un journaliste sportif afin d'interviewer Fabien Lamirault, athlète en Tennis de Table Handisport et double médaillé d'or aux Jeux Paralympiques de Tokyo.​

Engagé depuis 2020 aux côtés de la Fédération Française Handisport Nestlé France s'engagera pendant 4 ans aux côtés de Fabien Lamirault pour faire évoluer le regard sur le handicap et favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap.

Axés sur la rencontre, l’échange et la découverte d’un métier, les Duo Day ont pour objectif de sensibiliser et d’aider à dépasser les préjugés afin de favoriser l’emploi des personnes en situation de Handicap, et ainsi, leur inclusion.

Retour en images sur ces Duo Day chez Nestlé.