Travail et handicap : à l’occasion de la SEEPH, découvrez le témoignage de Thierry Henriet, collaborateur Nestlé depuis 1999

Près d’un salarié(e) sur six est concerné(e) par les maladies chroniques évolutives telles que le diabète, le cancer ou encore l’épilepsie. Une situation difficile à vivre, et dont l’impact conséquent sur tous les plans peut être méconnu, notamment par l’entourage professionnel.​

Dans le cadre de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), le groupe Nestlé en France a organisé des ateliers, des conférences et d’autres temps forts de prévention et d’information à destination de tous les collaborateurs.​

L’objectif de cette semaine était notamment d’accompagner au mieux les salarié(e)s touché(e)s par le handicap, qu’il soit visible ou invisible, en mettant en lumière l’accompagnement dont ils peuvent bénéficier au sein du groupe.​

A l’occasion de cette semaine, le podcast inclusif « Nestlé, c’est vous » a interrogé Thierry Henriet, collaborateur à l’usine de Pontarlier depuis 1999. A travers ce témoignage, Thierry Henriet explique l’évolution de sa carrière et l’accompagnement dont il a bénéficié de la part de Nestlé suite à l’apparition de son handicap visuel.

Les engagements de la Mission Handicap Groupe de Nestlé en France​ :

Depuis dix ans, le groupe Nestlé en France, par le biais de la Mission Handicap Groupe, s’engage en faveur du respect des différences et de l’égalité des chances en structurant ses actions autour de cinq axes majeurs : ​

• Le maintien à l’emploi des personnes en situation de handicap avec 2,5 millions d’euros investis depuis 2013 pour mettre en œuvre des mesures concrètes.  ​
• Le recrutement et l’intégration avec un plan de recrutement qui vise à embaucher 100 personnes d’ici 2023.  ​
• La formation et la montée en puissance de l’ensemble des acteurs de la politique handicap (CSSCT, RH, médecine du travail, référents handicap…). ​
• La sensibilisation & la communication à destination de l’ensemble des collaborateurs du groupe afin de faire changer le regard de chacun sur le handicap.   ​
• Le recours au Secteur Protégé et Secteur Adapté avec la mise en place d’une politique d’achats responsables auprès des ESAT & Entreprises Adaptées.